CHUỖI CUNG ỨNG TRUYỀN THỐNG VS CHUỖI CUNG ỨNG KỸ THUẬT SỐ
Quản trị chuỗi cung ứng chiếm vị trí rất quan trọng đối với các doanh nghiệp kinh doanh và sản xuất. Khi việc áp dụng công nghệ thông tin cho ngành Logistics ngày càng mạnh mẽ, chuyển đổi kỹ thuật số cho phát hoạt động của chuỗi cung ứng toàn cầu trở nên tối ưu hơn.
Chuỗi cung ứng kỹ thuật số là gì?
Chuỗi cung ứng kỹ thuật số là một phương pháp trong đó một công ty cung cấp các sản phẩm có tính chất kỹ thuật số cho khách hàng của mình. Do đó, mọi bộ phận của chuỗi cung ứng truyền thống đều được số hóa. Điều này bao gồm mọi bước từ sản xuất, phân phối, vận chuyển và quản lý. Hiện nay, nhiều công ty áp dụng các công nghệ chuỗi cung ứng kỹ thuật số để tối ưu vận hành và cắt giảm chi phí.
Việc số hoá chuỗi cung ứng cho phép các công ty giải quyết những yêu cầu mới của khách hàng, phù hợp tối ưu nhất cho các nhu cầu kinh doanh.
SỰ KHÁC NHAU GIỮA CHUỖI CUNG ỨNG TRUYỀN THỐNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG KỸ THUẬT SỐ
Các quy trình và giá trị cốt lõi mang lại của chuỗi cung ứng truyền thống và kỹ thuật số về cơ bản là tương tự. Yếu tố phân biệt giữa hai điều này đó chính là cách tiếp cận khi áp dụng chuỗi cung ứng vào trong doanh nghiệp.
- Chuỗi cung ứng truyền thống
Chuỗi cung ứng truyền thống hoạt động dựa trên sự ổn định nguồn cung cũng như đầu ra. Các quy trình được lên kế hoạch cụ thể và xử lý riêng biệt nhằm đảm bảo chuỗi cung ứng sản phẩm và thông tin được trao đổi liên tục.
Ưu điểm của mô hình cung ứng truyền thống là cung cấp sự ổn định, đặc biệt trong các tình huống yêu cầu cao và khẩn cấp.
Chuỗi cung ứng truyền thống thường phù hợp để áp dụng với các ngành công nghiệp hoặc sản xuất lâu đời, có độ ổn định nhất định: Như các công ty sản xuất chuyên về một loại hàng hóa và có phân khúc khách hàng cố định, ít thay đổi nhu cầu,…
Tuy nhiên, khả năng kết nối của chuỗi cung ứng truyền thống bị hạn chế do thiếu có sự phối hợp giữa các hoạt động khác nhau trong chuỗi, dẫn đến hiệu suất tổng thể không hiệu quả và bị hạn chế.
Do đó, các yếu tố và quy trình chính của chuỗi cung ứng truyền thống bao gồm:
• Nghiên cứu để ước tính nhu cầu sản phẩm
• Thu mua nguyên liệu thô
• Sản xuất
• Phân phối
• Vận chuyển
• Bán hàng
• Tiêu thụ hàng hóa
Trọng tâm của chuỗi cung ứng truyền thống cũng không tập trung vào nhu cầu của người tiêu dùng để sản xuất. Bởi vì thế, chúng không được tối ưu hóa và thiếu tính kịp thời để phát hiện các vấn đề trong chuỗi một cách nhanh chóng.
- Chuỗi cung ứng kỹ thuật số
Trong khi đó, chuỗi cung ứng kỹ thuật số áp dụng các quy trình công nghệ để tối ưu hóa và thích ứng với các hoàn cảnh thay đổi nhanh chóng. Các chuỗi cung ứng này hoạt động theo thời gian thực và có tính dự đoán, do đó cho phép các vấn đề được xác định sớm hơn bình thường.
Có nhiều yếu tố khác biệt của chuỗi cung ứng kỹ thuật số với chuỗi cung ứng truyền thống, bao gồm:
• Công nghệ: AI, Máy học, Điện toán đám mây, v.v.
• Quan hệ đối tác: Xây dựng quan hệ đối tác và liên minh cùng có lợi để giúp tối ưu hóa giá trị chuỗi cung ứng
• Tập trung vào Khách hàng: Đánh giá xu hướng và xây dựng mối quan hệ khách hàng lâu dài và đánh giá tổng thể chuỗi cung ứng để tăng tổng lợi nhuận, dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng.
• Phần mềm quản lý: Quản lý chuỗi cung ứng cho phép các nhà quản lý tối ưu hóa, thực hiện và sắp xếp chiến lược dòng hàng hóa để giảm thiểu chi phí và tối đa hóa thành công.
Xem ngay: Giải thích định nghĩa Chuỗi cung ứng kỹ thuật số từ PWC (Digital Supply Chain)
TẠI SAO NÊN THAM GIA VÀO CHUỖI CUNG ỨNG KỸ THUẬT SỐ
- Cải thiện dòng tiền
Nhiều yếu tố góp phần giải thích tại sao các công ty nên tham gia vào chuỗi cung ứng kỹ thuật số, một trong số đó là động cơ thúc đẩy dòng tiền nhanh chóng về doanh nghiệp.
Sử dụng công nghệ kỹ thuật số cho phép thực hiện các chỉnh sửa, cải tiến và điều chỉnh nhanh hơn, do đó cho phép nhiều thời gian và lợi nhuận tăng lên.
- Tối ưu hóa thời gian sản xuất:
Các doanh nghiệp luôn muốn tối ưu hóa thời gian sản xuất để tiết kiệm chi phí cũng như chuyển sang xử lý càng nhiều đơn hàng càng tốt. Áp dụng chuỗi cung ứng kỹ thuật số sẽ giúp nhà quản lý có thể đưa ra giải pháp giúp cải thiện năng suất, tăng hiệu quả sản xuất, từ đó giúp tăng doanh thu.
Quản lý thời gian sản xuất không tốt không những gây khó khăn khi tiếp cận khách hàng mới mà còn làm giảm độ hài lòng của các khách hàng cũ.
- Cải thiện hiệu suất:
Các công ty phải quản lý một lượng lớn dữ liệu mỗi ngày khi điều hành một chuỗi cung ứng.
Tuy nhiên, vấn đề mà nhiều người phải đối mặt là không biết phải làm gì với những thông tin đó và làm thế nào để tổ chức khoa học dữ liệu sản xuất.
Chuỗi cung ứng kỹ thuật số với khả năng hiển thị và trực quan hóa dữ liệu giúp cung cấp một cái nhìn chính xác, thực tế không những đối với toàn bộ dữ liệu trong chuỗi cung ứng mà còn chi tiết đến từng bộ phận sản xuất.
Việc phân tích và tổ chức dữ liệu khoa học giúp các nhà hoạch định chuỗi cung ứng xác định chính xác những gì cần cải thiện từ đó phát triển các chiến lược nâng cao hơn để thu hút khách hàng.
Tóm lại, việc triển khai một chuỗi cung ứng kỹ thuật số cần có một kế hoạch toàn diện để thực hiện một cách hiệu quả.Nhiều công nghệ kỹ thuật số sẽ bắt đầu phát triển, và cùng với điều này, các công ty sẽ bắt đầu áp dụng các chiến lược mới để bắt kịp với sự phát triển công nghệ không trong tương lai của ngành hậu cần.
CONTACT US
- Email: enquiry@vico.com.hk
- Facebook: https://www.facebook.com/VICOLogistics
- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/vico-logistics-hk/
- Zalo: https://zalo.me/2107914549808764701
- Instagram: https://www.instagram.com/vicologistics/
Read more:
>> Where to find Vietnam manufacturers?
>> What are the opportunities and challenges of investing in Vietnam in 2022?
>> How to estimate the delivery cost?
>> Top 3 methods of machinery transport
